Notre expertise
Restructuration, fusion et acquisition, accompagnement des nouveaux projets dans différents secteurs d’activités touchant l’ensemble des fonctions de l’entreprise.
Il répond à une problématique identifiée (humaine et structurelle). Le management de transition est adapté aux situations délicates, pour palier à l’absence prolongée d’un dirigeant ou compenser une carence managériale.
MB CONSEIL accompagne les cadres dirigeants (comité de Direction) et middle management en situation individuelle ou collective pour identifier les aspects du comportement du manager et définir ensemble le processus du management adéquat.
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